Ryzyko płynności finansowej to możliwość utraty zdolności do bieżącego regulowania zobowiązań Grupy PZU wobec jej klientów lub kontrahentów. Celem zarządzania ryzykiem płynności finansowej jest zachowanie poziomu płynności umożliwiającego bieżące regulowanie zobowiązań danego podmiotu. Ryzyko płynności jest zarządzane odrębnie dla części ubezpieczeniowej oraz bankowej.
Identyfikacja ryzyka polega na analizie możliwości wystąpienia niekorzystnych zdarzeń, w szczególności:
- niedoboru środków płynnych w stosunku do bieżących potrzeb;
- braku płynności posiadanych instrumentów finansowych;
- strukturalnego niedopasowania zapadalności aktywów do wymagalności zobowiązań.
Pomiar i ocena ryzyka są przeprowadzane poprzez oszacowanie niedoborów środków finansowych na wypłaty zobowiązań.
W części ubezpieczeniowej oszacowanie dokonywane jest w następujących ujęciach:
- luk płynnościowych (statycznym, ryzyko płynności finansowej długoterminowej) – poprzez monitorowanie niedopasowania przepływów netto, wynikających z umów ubezpieczenia zawartych do dnia bilansowego i wpływów z tytułu aktywów na pokrycie zobowiązań ubezpieczeniowych w poszczególnych okresach, na podstawie projekcji przepływów finansowych sporządzanej na dany dzień;
- potencjalnego niedoboru środków finansowych (ryzyko płynności finansowej średnioterminowej) – poprzez analizę historycznych i spodziewanych przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej;
- stress testowym (ryzyko płynności finansowej średnioterminowej) – poprzez oszacowanie możliwości zbycia w krótkim czasie portfela lokat finansowych na zaspokojenie zobowiązań z tytułu wystąpienia zdarzeń ubezpieczeniowych, w tym o charakterze nadzwyczajnym;
- preliminarzy bieżących (ryzyko płynności finansowej krótkoterminowej) – poprzez monitorowanie zgłoszonego przez jednostki danego podmiotu ubezpieczeniowego z Grupy PZU zapotrzebowania na środki w terminie określonym przez obowiązujące w tym podmiocie regulacje.
W zakresie zarządzania ryzykiem płynności banki w Grupie PZU stosują miary wynikające z regulacji sektorowych, w tym Rekomendacji P wydanej przez KNF.
Do zarządzania płynnością banków w Grupie PZU wykorzystuje się współczynniki płynności dla różnych okresów, w tym do 7 dni, do miesiąca, do 12 miesięcy oraz powyżej 12 miesięcy.
W ramach zarządzania ryzykiem płynności banki w Grupie PZU dokonują również analizy profilu zapadalności/wymagalności w dłuższym terminie, zależnej w dużym stopniu od przyjętych założeń w zakresie kształtowania się przyszłych przepływów gotówkowych związanych z pozycjami aktywów i pasywów. Założenia uwzględniają:
- stabilność pasywów o nieokreślonych terminach wymagalności (np. rachunki bieżące, zerwania i odnowienia depozytów, poziom ich koncentracji);
- możliwość skrócenia terminu zapadalności określonych pozycji aktywów (np. kredyty hipoteczne z możliwością wcześniejszej spłaty);
- możliwość zbycia pozycji aktywów (portfel płynnościowy).
Monitorowanie i kontrolowanie ryzyka płynności finansowej polega na analizie wykorzystania wyznaczonych limitów.
Raportowanie polega na komunikacji o poziomie płynności finansowej różnym poziomom decyzyjnym. Częstotliwość poszczególnych raportów oraz zakres informacji są dostosowane do potrzeb informacyjnych na poszczególnych poziomach decyzyjnych.
Ograniczeniu ryzyka płynności finansowej służą:
- utrzymywanie środków w wyodrębnionym portfelu płynnościowym, w wysokości zgodnej z limitami wartości tego portfela;
- utrzymywanie odpowiednich środków w walucie obcej w portfelach lokat przeznaczonych na pokrycie zobowiązań ubezpieczeniowych wyrażonych w danej walucie obcej;
- postanowienia Umowy o zarządzanie portfelami instrumentów finansowych zawartej pomiędzy TFI PZU oraz PZU dotyczące ograniczenia czasu wycofania środków z portfeli zarządzanych przez TFI PZU do maksymalnie 3 dni po złożeniu zapotrzebowania na środki pieniężne;
- posiadanie otwartych linii kredytowych w bankach lub/i możliwość dokonywania transakcji typu sell-buy-back na
- centralizacja zarządzania portfelami/funduszami przez TFI PZU;
- limity wskaźników płynnościowych w bankach należących do Grupy PZU.
W II półroczu 2022 banki z Grupy PZU odnotowały poprawę wskaźników płynności. Wzrost miar płynności wynikał głównie ze wzrostu wolumenu depozytów terminowych, przy jednoczesnym zmniejszeniu dynamiki udzielonych kredytów, a także poprawy wyceny instrumentów pochodnych i dłużnych.
Wskaźniki płynnościowe obu banków w II półroczu 2022 roku ustabilizowały się i pozostają powyżej minimów wewnętrznych i regulacyjnych.
Wpływ bieżącego otoczenia na ryzyko płynności w segmencie ubezpieczeniowym Grupy PZU w 2022 roku należy określić jako nieistotny. Płynność była utrzymywana na wymaganym poziomie i brak było podstaw do podejmowania nadzwyczajnych działań zarządczych w zakresie ryzyka płynności. W ramach rutynowych działań zarządczych w zakresie ryzyka płynności Grupa PZU stale monitorowała wielkość dostępnych środków płynnych oraz wykorzystanie limitów płynnościowych.
Ekspozycja na ryzyko
Wartość bilansowa instrumentów dłużnych wg daty wykupu | 31 grudnia 2022 | 31 grudnia 2021 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
do 1 roku | 1 – 2 lat | 2 – 3 lat | 3 – 4 lat | 4 – 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | do 1 roku | 1 – 2 lat | 2 – 3 lat | 3 – 4 lat | 4 – 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | |
Należności od klientów z tytułu kredytów | 59 360 | 24 681 | 18 591 | 15 672 | 12 756 | 81 633 | 212 693 | 57 099 | 23 423 | 22 287 | 15 964 | 14 715 | 81 520 | 215 008 |
Inwestycyjne (lokacyjne) instrumenty dłużne | 45 154 | 22 794 | 15 139 | 15 149 | 12 602 | 36 641 | 147 479 | 27 775 | 12 735 | 19 666 | 14 508 | 14 113 | 41 978 | 130 775 |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 36 872 | 14 623 | 11 010 | 6 602 | 9 254 | 27 693 | 106 054 | 17 075 | 7 471 | 12 266 | 10 264 | 6 055 | 30 139 | 83 270 |
Dłużne papiery wartościowe | 26 814 | 13 331 | 10 291 | 5 395 | 8 959 | 26 856 | 91 646 | 11 702 | 7 382 | 10 707 | 9 623 | 4 999 | 29 770 | 74 183 |
Rządowe | 12 948 | 11 881 | 9 491 | 3 608 | 8 082 | 22 621 | 68 631 | 10 954 | 6 646 | 9 880 | 8 863 | 3 257 | 25 759 | 65 359 |
Pozostałe | 13 866 | 1 450 | 800 | 1 787 | 877 | 4 235 | 23 015 | 748 | 736 | 827 | 760 | 1 742 | 4 011 | 8 824 |
Transakcje z przyrzeczeniem odsprzedaży | 7 071 | – | – | – | – | – | 7 071 | 4 117 | – | – | – | – | – | 4 117 |
Lokaty terminowe w instytucjach kredytowych | 2 981 | 36 | 18 | 14 | 8 | 11 | 3 068 | 1 253 | 78 | 32 | 17 | 4 | – | 1 384 |
Pożyczki | 6 | 1 256 | 701 | 1 193 | 287 | 826 | 4 269 | 3 | 11 | 1 527 | 624 | 1 052 | 369 | 3 586 |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 7 907 | 7 581 | 3 858 | 8 212 | 3 084 | 8 314 | 38 956 | 10 304 | 4 997 | 6 948 | 3 886 | 7 775 | 11 129 | 45 039 |
Rządowe | 3 521 | 5 783 | 2 711 | 6 896 | 2 428 | 6 223 | 27 562 | 6 915 | 3 378 | 5 061 | 2 715 | 6 333 | 7 918 | 32 320 |
Pozostałe | 4 386 | 1 798 | 1 147 | 1 316 | 656 | 2 091 | 11 394 | 3 389 | 1 619 | 1 887 | 1 171 | 1 442 | 3 211 | 12 719 |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 375 | 590 | 271 | 335 | 264 | 634 | 2 469 | 396 | 267 | 452 | 358 | 283 | 710 | 2 466 |
Rządowe | 251 | 509 | 252 | 317 | 259 | 624 | 2 212 | 257 | 255 | 375 | 344 | 266 | 686 | 2 183 |
Pozostałe | 124 | 81 | 19 | 18 | 5 | 10 | 257 | 139 | 12 | 77 | 14 | 17 | 24 | 283 |
Razem | 104 514 | 47 475 | 33 730 | 30 821 | 25 358 | 118 274 | 360 172 | 84 874 | 36 158 | 41 953 | 30 472 | 28 828 | 123 498 | 345 783 |
W poniższej tabeli zaprezentowano przyszłe niezdyskontowane przepływy pieniężne z aktywów i zobowiązań.
Ryzyko płynności | 31 grudnia 2022 | 31 grudnia 2021 | ||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
do 1 roku | 1 – 2 lat | 2 – 3 lat | 3 – 4 lat | 4 – 5 lat | 5 – 10 lat | Powyżej 10 lat | Razem | do 1 roku | 1 – 2 lat | 2 – 3 lat | 3 – 4 lat | 4 – 5 lat | 5 – 10 lat | Powyżej 10 lat | Razem | |
Aktywa | 157 463 | 55 303 | 37 311 | 33 425 | 25 005 | 68 437 | 71 898 | 448 842 | 133 769 | 41 893 | 38 749 | 29 351 | 24 195 | 66 431 | 63 082 | 397 470 |
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 10 394 | 497 | 345 | 273 | 239 | 767 | 3 445 | 15 960 | 6 437 | 220 | 156 | 123 | 104 | 363 | 2 044 | 9 447 |
Należności | 5 592 | 4 059 | 258 | 218 | 324 | 2 191 | – | 12 642 | 4 362 | 2 446 | 113 | 286 | 289 | 1 698 | 220 | 9 414 |
Należności od klientów z tytułu kredytów | 61 009 | 36 378 | 25 851 | 20 316 | 15 829 | 41 894 | 51 225 | 252 502 | 54 652 | 29 503 | 28 480 | 20 340 | 14 182 | 41 260 | 45 621 | 234 038 |
Dłużne papiery wartościowe | 69 804 | 12 819 | 9 894 | 11 369 | 8 244 | 22 920 | 16 935 | 151 985 | 62 441 | 9 304 | 8 335 | 7 846 | 8 591 | 22 784 | 15 142 | 134 443 |
Pożyczki | 505 | 1 548 | 963 | 1 249 | 369 | 664 | 293 | 5 591 | 214 | 242 | 1 519 | 717 | 1 029 | 326 | 55 | 4 102 |
Transakcje z przyrzeczeniem odsprzedaży | 7 075 | – | – | – | – | – | – | 7 075 | 4 117 | – | – | – | – | – | – | 4 117 |
Lokaty terminowe w instytucjach kredytowych | 3 084 | 2 | – | – | – | 1 | – | 3 087 | 1 546 | 178 | 146 | 39 | – | – | – | 1 909 |
Zobowiązania | -160 871 | -21 963 | -15 368 | -10 364 | -12 695 | -29 321 | -114 697 | -365 279 | -150 158 | -16 389 | -11 552 | -9 319 | -6 853 | -26 640 | -118 559 | -339 470 |
Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe | -9 327 | -3 729 | -2 608 | -1 941 | -1 489 | -5 799 | -24 343 | -49 236 | -9 568 | -3 239 | -2 446 | -1 858 | -1 496 | -5 411 | -22 803 | -46 821 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | -184 | -163 | -201 | -159 | -131 | -427 | -654 | -1 919 | -199 | -136 | -91 | -145 | -84 | -207 | -658 | -1 520 |
Pozostałe zobowiązania | -151 360 | -18 071 | -12 559 | -8 264 | -11 075 | -23 095 | -89 700 | -314 124 | -140 391 | -13 014 | -9 015 | -7 316 | -5 273 | -21 022 | -95 098 | -291 129 |
Luka | -3 408 | 33 340 | 21 943 | 23 061 | 12 310 | 39 116 | -42 799 | 83 563 | -16 389 | 25 504 | 27 197 | 20 032 | 17 342 | 39 791 | -55 477 | 58 000 |
W poniższej tabeli zaprezentowano przyszłe niezdyskontowane przepływy z zobowiązań pozabilansowych banków (wg terminów umownych).
Udzielone zobowiązania pozabilansowe | 31 grudnia 2022 | 31 grudnia 2021 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
do 1 miesiąca | 1 – 3 miesiące | od 3 miesięcy do 1 roku | 1 – 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | do 1 miesiąca | 1 – 3 miesiące | od 3 miesięcy do 1 roku | 1 – 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | |
Dotyczące finansowania | 66 767 | – | – | – | – | 66 767 | 50 499 | – | – | – | – | 50 499 |
Gwarancyjne | 12 727 | – | – | – | – | 12 727 | 14 269 | – | – | – | – | 14 269 |
Razem | 79 494 | – | – | – | – | 79 494 | 64 768 | – | – | – | – | 64 768 |