Ryzyko rynkowe to ryzyko straty lub niekorzystnej zmiany sytuacji finansowej wynikające bezpośrednio lub pośrednio z wahań poziomu i wahań zmienności rynkowych cen aktywów, spreadu kredytowego, wartości zobowiązań i instrumentów finansowych.
Ryzyko rynkowe w Grupie PZU obejmuje:
- ryzyko cen akcji – możliwość poniesienia straty na skutek zmiany wartości aktywów, zobowiązań i instrumentów finansowych w wyniku zmian rynkowych cen akcji lub wahań zmienności rynkowych cen akcji;
- ryzyko cen udziałów i akcji nienotowanych – możliwość poniesienia straty na skutek zmian wycen akcji nienotowanych i udziałów;
- ryzyko cen nieruchomości – możliwość poniesienia straty na skutek zmian wartości aktywów, zobowiązań i instrumentów finansowych w wyniku zmian rynkowych cen nieruchomości lub wahań zmienności rynkowych cen nieruchomości;
- ryzyko cen towarów – możliwość poniesienia straty na skutek zmiany wartości aktywów, zobowiązań i instrumentów finansowych w wyniku zmian rynkowych cen towarów lub wahań zmienności rynkowych cen towarów;
- ryzyko inflacji – możliwość poniesienia straty związana z poziomem realizowanej inflacji, w szczególności inflacji cen towarów i usług, a także oczekiwań dotyczących przyszłego poziomu inflacji, mających wpływ na wycenę aktywów i zobowiązań;
- ryzyko płynności – ryzyko niemożności zrealizowania lokat i innych aktywów bez wpływu na ich rynkowe ceny w celu uregulowania swoich zobowiązań finansowych w momencie, gdy stają się one wymagalne;
- ryzyko stopy procentowej – możliwość poniesienia straty na skutek zmiany wartości instrumentów finansowych lub innych aktywów oraz zmiany wartości bieżącej prognozowanych przepływów ze zobowiązań w wyniku zmian w strukturze terminowej rynkowych stóp procentowych lub wahań zmienności rynkowych stóp procentowych wolnych od ryzyka;
- ryzyko bazowe – możliwość poniesienia straty na skutek zmiany wartości instrumentów finansowych lub aktywów oraz zmiany wartości bieżącej prognozowanych przepływów ze zobowiązań, w wyniku zmian w strukturze terminowej spreadów rynkowych stóp procentowych względem stóp wolnych od ryzyka lub wahań zmienności tych spreadów – z wyłączeniem spreadów kredytowych;
- ryzyko walutowe – możliwość poniesienia straty na skutek zmian wartości aktywów, zobowiązań i instrumentów finansowych w wyniku zmian kursów wymiany walut lub wahań zmienności kursów wymiany walut;
- ryzyko spreadu kredytowego – możliwość poniesienia straty z tytułu zmiany wartości aktywów, zobowiązań i instrumentów finansowych spowodowanych zmianą poziomu spreadów kredytowych w odniesieniu do struktury terminowej stóp procentowych dłużnych papierów wartościowych emitowanych przez Skarb Państwa lub wahania ich zmienności;
- ryzyko koncentracji – możliwość poniesienia straty wynikającej z braku dywersyfikacji portfela aktywów lub z dużej ekspozycji na ryzyko niewykonania zobowiązania przez pojedynczego emitenta papierów wartościowych lub grupę powiązanych emitentów.
Ryzyko koncentracji aktywów oraz ryzyko spreadu kredytowego jest traktowane jako integralna część ryzyka rynkowego przy pomiarze ryzyka na potrzeby profilu ryzyka, tolerancji na ryzyko i raportowaniu wskaźników ryzyka rynkowego. Jednak proces zarządzania tymi ryzykami ma odmienną specyfikę niż proces zarządzania pozostałymi podkategoriami ryzyka rynkowego i został opisany w punkcie 8.5.1.1 wraz z procesem zarządzania ryzykiem niewypłacalności kontrahenta.
Ryzyko rynkowe w Grupie PZU pochodzi z trzech głównych źródeł:
- działalności związanej z dopasowaniem aktywów do zobowiązań (portfel ALM);
- działalności związanej z aktywną alokacją, tj. wyznaczaniem optymalnej średnioterminowej struktury aktywów (portfele AA);
- działalności bankowej w Pekao i Alior Banku – generującej istotne narażenie na ryzyko stopy procentowej.
Działalność inwestycyjną w spółkach Grupy PZU reguluje szereg dokumentów zatwierdzonych przez rady nadzorcze, zarządy i dedykowane komitety.
Jednostki ds. ryzyka współuczestniczą w identyfikacji ryzyk, dokonują ich pomiaru oraz monitorują i raportują o tych ryzykach. Ryzyko rynkowe mierzy się przy wykorzystaniu modelu kalkulacji kapitału ekonomicznego ryzyka rynkowego w oparciu o metodę wartości zagrożonej (VaR, ang. Value atRisk) lub formuły standardowej zgodnie z zasadami zdefiniowanymi przez dyrektywę Wypłacalność II. W celu efektywnego zarządzania ryzykiem rynkowym ustala się limity w postaci kwoty kapitału alokowanego na dane ryzyko rynkowe, jak również limity na poszczególne czynniki ryzyka rynkowego.
W Pekao funkcjonuje system zarządzania ryzykiem rynkowym, stanowiący strukturalno-organizacyjne i metodologiczne ramy, mające na celu utrzymanie struktury bilansu i pozycji pozabilansowych w zgodzie z zakładanymi celami strategicznymi. Proces zarządzania ryzykiem rynkowym oraz procedury go regulujące uwzględniają podział na księgę handlową i bankową.
Zarządzając ryzykiem rynkowym księgi handlowej Pekao dąży do optymalizowania wyników finansowych oraz zapewnienia maksymalnie wysokiej jakości obsługi klientów banku w zakresie dostępu do rynku (market making) pozostając w ramach limitów zatwierdzonych przez zarząd i radę nadzorczą.
Zarządzając ryzykiem stopy procentowej księgi bankowej Pekao kieruje się celem zabezpieczenia wartości ekonomicznej kapitału oraz realizacji założonego wyniku odsetkowego w ramach przyjętych limitów.
W Alior Banku ekspozycja na ryzyko rynkowe jest ograniczana przez system limitów, okresowo aktualizowanych, wprowadzanych uchwałą rady nadzorczej lub Komitetu Zarządzania Kapitałem, Aktywami i Pasywami, obejmujących wszystkie miary ryzyka, których poziom jest monitorowany i raportowany przez jednostki organizacyjne Alior Banku niezależne od biznesu. W Alior Banku funkcjonują trzy rodzaje limitów, różniące się zakresem oraz sposobem funkcjonowania – limity podstawowe, uzupełniające, limity dodatkowe. Zarządzanie ryzykiem rynkowym skupia się na ograniczaniu potencjalnych niekorzystnych zmian wartości ekonomicznej kapitału.
Ekspozycja na ryzyko rynkowe
Wartość bilansowa | Nota | 31 grudnia 2022 | 31 grudnia 2021 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Aktywa na ryzyko Grupy | Aktywa na ryzyko klienta | Razem | Aktywa na ryzyko Grupy | Aktywa na ryzyko klienta | Razem | ||||
W tym aktywa banków | W tym aktywa banków | ||||||||
Aktywa finansowe i środki pieniężne narażone na ryzyko stopy procentowej | 389 627 | 344 610 | 931 | 390 558 | 360 904 | 316 355 | 1 032 | 361 936 | |
Dłużne papiery wartościowe o stałym oprocentowaniu | 37 | 107 587 | 75 050 | 860 | 108 447 | 95 855 | 60 477 | 965 | 96 820 |
Dłużne papiery wartościowe o zmiennym oprocentowaniu | 37 | 24 580 | 22 076 | 44 | 24 624 | 24 825 | 22 798 | 43 | 24 868 |
Należności od klientów z tytułu kredytów | 35 | 212 693 | 212 693 | – | 212 693 | 215 008 | 215 008 | – | 215 008 |
Lokaty terminowe w instytucjach kredytowych | 37 | 3 047 | 2 562 | 21 | 3 068 | 1 364 | 1 031 | 20 | 1 384 |
Pożyczki | 37 | 4 269 | – | – | 4 269 | 3 586 | – | – | 3 586 |
Środki pieniężne | 40 | 15 954 | 15 231 | 6 | 15 960 | 9 443 | 8 684 | 4 | 9 447 |
Transakcje z przyrzeczeniem odsprzedaży | 37 | 7 071 | 2 572 | – | 7 071 | 4 117 | 1 651 | – | 4 117 |
Instrumenty pochodne | 36 | 14 426 | 14 426 | – | 14 426 | 6 706 | 6 706 | – | 6 706 |
Aktywa finansowe narażone na inne ryzyko cenowe | 5 041 | 2 172 | 4 084 | 9 125 | 3 896 | 2 339 | 5 241 | 9 137 | |
Instrumenty kapitałowe | 37 | 3 290 | 692 | 4 064 | 7 354 | 2 306 | 770 | 5 209 | 7 515 |
Instrumenty pochodne | 36 | 1 751 | 1 480 | 20 | 1 771 | 1 590 | 1 569 | 32 | 1 622 |
Razem | 394 668 | 346 782 | 5 015 | 399 683 | 364 800 | 318 694 | 6 273 | 371 073 |
W tabeli poniżej zaprezentowano aktywa finansowe banków oraz na ryzyko klienta wg miejsca ujęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym:
Aktywa finansowe banków oraz aktywa finansowe na ryzyko klienta | Nota | 31 grudnia 2022 | 31 grudnia 2021 | ||
---|---|---|---|---|---|
Bank Pekao i Alior Bank | Aktywa finansowe na ryzyko klienta | Bank Pekao i Alior Bank | Aktywa finansowe na ryzyko klienta | ||
Należności od klientów z tytułu kredytów | 35 | 212 693 | – | 215 008 | – |
Pochodne instrumenty finansowe | 15 906 | 20 | 8 275 | 32 | |
Inwestycyjne (lokacyjne) aktywa finansowe | 102 952 | 4 989 | 86 727 | 6 237 | |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 74 402 | 21 | 53 432 | 20 | |
Dłużne papiery wartościowe | 69 268 | – | 50 750 | – | |
Rządowe | 48 111 | – | 43 770 | – | |
Krajowe | 42 654 | – | 43 770 | – | |
Oprocentowanie stałe | 38 661 | – | 38 644 | – | |
Oprocentowanie zmienne | 3 993 | – | 5 126 | – | |
Zagraniczne | 5 457 | – | – | – | |
Oprocentowanie stałe | 5 457 | – | – | – | |
Pozostałe | 21 157 | – | 6 980 | – | |
Oprocentowanie stałe | 15 843 | – | 2 224 | – | |
Oprocentowanie zmienne | 5 314 | – | 4 756 | – | |
Transakcje z przyrzeczeniem odsprzedaży | 2 572 | – | 1 651 | – | |
Lokaty terminowe w instytucjach kredytowych | 2 562 | 21 | 1 031 | 20 | |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 27 359 | – | 32 425 | – | |
Instrumenty kapitałowe | 443 | – | 513 | – | |
Dłużne papiery wartościowe | 26 916 | – | 31 912 | – | |
Rządowe | 18 133 | – | 22 171 | – | |
Krajowe | 18 075 | – | 22 171 | – | |
Oprocentowanie stałe | 9 601 | – | 14 868 | – | |
Oprocentowanie zmienne | 8 474 | – | 7 303 | – | |
Zagraniczne | 58 | – | – | – | |
Oprocentowanie stałe | 58 | – | – | – | |
Pozostałe | 8 783 | – | 9 740 | – | |
Oprocentowanie stałe | 4 735 | – | 4 445 | – | |
Oprocentowanie zmienne | 4 048 | – | 5 295 | – | |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 191 | 4 968 | 870 | 6 217 | |
Instrumenty kapitałowe | 239 | 311 | 249 | 377 | |
Jednostki uczestnictwa i certyfikaty inwestycyjne | 10 | 3 753 | 8 | 4 832 | |
Dłużne papiery wartościowe | 942 | 904 | 613 | 1 008 | |
Rządowe | 743 | 860 | 403 | 965 | |
Krajowe | 743 | 851 | 403 | 959 | |
Oprocentowanie stałe | 650 | 846 | 291 | 956 | |
Oprocentowanie zmienne | 93 | 5 | 112 | 3 | |
Zagraniczne | – | 9 | – | 6 | |
Oprocentowanie stałe | – | 9 | – | 6 | |
Pozostałe | 199 | 44 | 210 | 43 | |
Oprocentowanie stałe | 45 | 5 | 4 | 3 | |
Oprocentowanie zmienne | 154 | 39 | 206 | 40 | |
Środki pieniężne | 15 231 | 6 | 8 684 | 4 | |
Aktywa finansowe banków oraz aktywa finansowe na ryzyko klienta, razem | 346 782 | 5 015 | 318 694 | 6 273 |
W ramach swojej działalności lokacyjnej Grupa PZU wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe jako narzędzia zmniejszania ryzyka (z użyciem rachunkowości zabezpieczeń lub bez niej) oraz ułatwiające efektywne zarządzanie portfelem inwestycyjnym. Zaangażowanie Grupy PZU w instrumenty pochodne zaprezentowano w punkcie 36.
Zaangażowanie w dłużne papiery emitowane przez rządy inne niż RP
Wartość bilansowa dłużnych papierów wartościowych emitowanych przez rządy inne niż RP | 31 grudnia 2022 | 31 grudnia 2021 |
---|---|---|
Niemcy | 2 557 | 1 |
Francja | 1 864 | 14 |
Stany Zjednoczone | 1 226 | 13 |
Litwa | 717 | 845 |
Rumunia | 209 | 227 |
Łotwa | 180 | 155 |
Indonezja | 176 | 132 |
Hiszpania | 142 | 17 |
Węgry | 128 | 134 |
Włochy | 114 | 118 |
Bułgaria | 78 | 87 |
Meksyk | 78 | 88 |
Ukraina | 78 | 163 |
Kolumbia | 76 | 76 |
Chorwacja | 75 | 154 |
Brazylia | 66 | 70 |
Panama | 66 | 76 |
Peru | 64 | 74 |
Pozostałe | 625 1) | 754 2) |
Razem | 8 519 | 3 198 |
Zaangażowanie w dłużne papiery emitowane przez korporacje oraz jednostki samorządu terytorialnego
Wartość bilansowa dłużnych papierów wartościowych emitowanych przez korporacje, jednostki samorządu terytorialnego oraz Narodowy Bank Polski | 31 grudnia 2022 | 31 grudnia 2021 |
---|---|---|
K. Działalność finansowa i ubezpieczeniowa w tym: | 22 256 | 8 375 |
Banki zagraniczne | 5 864 | 4 777 |
Narodowy Bank Polski | 14 594 | 1 870 |
Spółki Indeksu WIG – Banki | 562 | 553 |
O. Administracja publiczna i obrona narodowa; obowiązkowe zabezpieczenia społeczne w tym: | 5 313 | 5 354 |
Samorządy krajowe | 5 309 | 5 345 |
D. Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną, gorącą wodę i powietrze do układów klimatyzacyjnych w tym: | 1 914 | 2 329 |
Spółki Indeksu WIG – Energia | 1 308 | 1 614 |
C. Przetwórstwo przemysłowe w tym: | 1 676 | 1 818 |
Wytwarzanie i przetwarzanie produktów rafinacji ropy naftowej (w tym WIG-Paliwa) | 707 | 766 |
H. Transport i gospodarka magazynowa | 679 | 801 |
N. Działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca | 620 | 1 006 |
E. Dostawa wody; gospodarowanie ściekami i odpadami oraz działalność związana z rekultywacją | 584 | 413 |
F. Budownictwo | 373 | 305 |
J. Informacja i komunikacja | 365 | 377 |
I. R. Działalność związana z zakwaterowaniem, usługami gastronomicznymi (w tym: WIG – hotele i restauracje) oraz z kulturą, rozrywką i rekreacją | 298 | 335 |
B. Górnictwo i wydobywanie | 192 | 185 |
M. Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna | 187 | 196 |
L. Działalność związana z obsługą rynku nieruchomości | 185 | 285 |
G. Handel hurtowy i detaliczny; naprawa pojazdów samochodowych, włączając motocykle | 24 | 47 |
Razem | 34 666 | 21 826 |